Метод 360 градусов — это метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса его делового окружения. Раскройте потенциал сотрудников, получите отчет на каждого члена команды.
Оценка компетенций и текущей деятельности
Проводите регулярно HR-аналитику компетенций, оценку эффективности персонала, профессионального роста или результатов работы сотрудников с предоставлением обратной связи.
Подробный отчет Оценки персонала
По результатам оценки персонала методом 360 вы сможете определить зоны роста сотрудника и формировать для него дальнейший индивидуальный план развития.Скачать пример отчета в pdf
Отчет Оценки персонала на отдел
Администратор сможет просмотреть отчеты оценки всех сотрудников по отделам. Сервис дает подсказки насчет лидеров отделов и показывает сотрудников, на которых стоит обратить внимание.
Матрица компетенций сотрудников и индикаторов
Настройте критерии под себя — выберите soft компетенции и индикаторы из списка или создайте новые в нашей онлайн-платформе для оценки сотрудников организации.
Комментарий к индикатору
У сотрудников будет возможность анонимно ответить, почему они поставили ту или иную оценку. Это полезно в том случае, если мнение руководителя расходится с оценкой подчиненных. Например, сотрудник на хорошем счету, но при этом постоянно грубит коллегами и перекладывает ответственность за свои ошибки на других.
Открытые вопросы
Получайте больше информации по итогам проведенной оценки профессиональных компетенций — используйте возможность создавать открытые вопросы в анкетах и другие HR-инструменты, чтобы выявить «узкие места» в результатах
Есть вопросы?
Задайте их прямо сейчас нашему специалисту в Телеграм или WhatsApp
* Наши специалисты работают с 09:00 до 18:00 по Московскому времени
Если для вас это время не удобно укажите в сообщении в мессенджере когда мы должны вам перезвонить
