Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Компания Помочь?
Готовое решение для создания
корпоративного сайта
+74951339683
+74951339683
8 800 302-57-10
Заказать звонок
E-mail
msk@step-up-web.ru
Адрес
г. Москва, Пресненская наб., 12
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Подать заявку
Москва
Компания Помочь?
Продукты
Внедрение CRM-систем для отдела продаж
6 апреля 2021
  • Готовые сайты
    Готовые сайты
    • Интернет-магазины
    • Корпоративные сайты
    • Отраслевые сайты
  • Лицензии 1С-Битрикс
    Лицензии 1С-Битрикс
  • Битрикс 24
    Битрикс 24
  • Лицензии 1С
    Лицензии 1С
  • IT отдел
    IT отдел
    • Сайты и веб-сервисы
      • Анализ
      • Техподдержка
  • Реклама
    Реклама
  • Системы для управления показателями компании
    Системы для управления показателями компании
  • Программы для учета бизнеса
    Программы для учета бизнеса
Услуги
  • Консалтинг
  • Помощь HR-отделу
  • Помощь IT-отделу
    • 1С
      • Управление бизнес-процессами (BPM-системы)
      • Внедрение и сопровождение ERP-систем
    • CRM
      • Внедрение CRM-систем
      • Корпоративные порталы
    • Мобильные приложения
      • Мобильные приложения
    • Сайты и веб-сервисы
      • Запуск сайта на шаблоне 1С-Битрикс
      • Разработка сайтов
      • Создание Landing Page
      • Проектирование и анализ
      • Сопровождение сайтов
      • Доработка существующего сайта
      • Аудит сайтов
      • Нагрузочное тестирование
  • Помощь PR-отделу
  • Помощь бухгалтерии
  • Помощь маркетплейсам
  • Помощь отделу логистики
  • Помощь отделу маркетинга
    • Дизайн
      • Разработка дизайна сайта
      • UI/UX-проектирование
      • Фирменный стиль
      • Печатная продукция
    • E-mail маркетинг
    • Контекстная реклама
    • SEO оптимизация
    • SMM и работа с блогерами
    • Медийная реклама
    • Мессенджер маркетинг
    • Настройка рекламы в Telegram Ads
    • Сопровождение контекстной рекламы
  • Помощь отделу продаж
    • Обслуживание онлайн-касс
    • Улучшим качество звонков в вашем отделе продаж
    • Установка онлайн-кассы под ключ
  • Помощь руководителю
    • Информационная безопасность
      • Аутсорсинг ИТ-эксплуатации
      • Безопасность удаленной работы
      • Защита от утечек информации
      • Комплексная защита информации
  • Помощь учреждениям образования
  • Помощь финансовому отделу
Кейсы
  • Аудит сайтов
  • Дизайн
  • Интеграция систем
  • Маркетинг
  • Разработка и обслуживание сайтов
  • СРМ
Компания
  • О компании
  • История
  • Документы
  • Лицензии и сертификаты
  • Партнеры
  • Клиенты
  • Сотрудники
  • Вакансии
  • Отзывы
  • Реквизиты
    Москва
    +74951339683
    +74951339683
    8 800 302-57-10
    Заказать звонок
    E-mail
    msk@step-up-web.ru
    Адрес
    г. Москва, Пресненская наб., 12
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    "/>
    Подать заявку
    Компания Помочь?
    "/>
    Москва
    +74951339683
    8 800 302-57-10
    Заказать звонок
    E-mail
    msk@step-up-web.ru
    Адрес
    г. Москва, Пресненская наб., 12
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Подать заявку
    Компания Помочь?
    Телефоны
    +74951339683
    8 800 302-57-10
    Заказать звонок
    Компания Помочь?
    Подать заявку
    • +74951339683
      • Телефоны
      • +74951339683
      • 8 800 302-57-10
      • Заказать звонок
    • г. Москва, Пресненская наб., 12
    • msk@step-up-web.ru
    • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Главная
    —
    Блог
    —
    Сотрудничество
    —Как правильно организовать работу с нашей компанией

    Как правильно организовать работу с нашей компанией

    Как правильно организовать работу с нашей компанией
    29 сентября 2022

    Эффективность нашей работы зависит от Вас.
    Есть такая философия, что переживать стоит только о тех вещах, которые Вы можете изменить. В нашем случае Вы можете изменить:
    1.    Уровень открытости в коммуникации с нами;
    2.    Принципы работы с нами внутри Вашей команды;
    3.    Инструменты нашего взаимодействия.

    Это поможет Вам и нам получить максимальные результаты и построить продуктивные и приятные отношения.

    Первое, что нужно сделать Вам – это назначить конкретного сотрудника, ответственного за коммуникацию с нами.

    Максимально эффективный результат мы можем получить, если Вы сможете организовать нашу совместную работу по следующим принципам:

    Принцип № 1: погрузите нас в Ваш бизнес

    Ваша компания наверняка тратит много времени на проведение онбордингов, мотивационных и стратегических встреч, чтобы команда могла работать эффективно и с полной отдачей.

    При взаимоотношении с нами та же история. Наших специалистов желательно заинтересовать, замотивировать, показать «большую миссию».

    Проведите онлайн-встречу с нашими специалистами, которые будут работать над Вашими задачами. Расскажите о важных особенностях Вашего бизнеса. Это должно быть немного глубже, чем Lift pitch. Включите в онбординг наших специалистов следующие пункты и давайте по ним апдейты:

    • целевые сегменты аудитории;

    • задачи, которые Вы решаете для ЦА;

    • цели и преимущества Вашего бизнеса;

    • как устроена команда, с кем будут работать наши специалисты;

    • другие площадки, источники Вашего трафика;

    • бюджеты и отчеты.

    Принцип № 2: проверяйте актуальность фокуса для нашей работы каждую неделю

    В бизнесе часто что-то меняется: появляются новые партнеры, конкуренты, площадки — это влияет на смену тактики. Уверены, Вы часто обсуждаете это в команде, находите новые инсайты и т.д.

    Может создаться ощущение, что то, что Вы откопали в ходе внутренних обсуждений, очевидно и уже столько раз звучало. Вы будете негодовать, когда наши специалисты не учтут это в своей работе.

    Поэтому важно не забывать делиться с нами Вашими новыми открытиями, точками роста и т.д. Это поможет нам держать руку на Вашем пульсе и быстрее создавать и тестировать правильные гипотезы.

    Возьмите себе за правило на еженедельных отчетных звонках первые 5 минут взять слово и уточнить фокус Вашего бизнеса или команды, расскажите, что узнали от рынка про Вашу нишу и т.д.

    Делитесь — это сэкономит Вам время, деньги и сократит количество бессонных ночей по срочным запускам или разбору косяков.

    Принцип № 3: не разрешайте себе ставить нам горящую задачу

    Горящая задача — это когда Вы собрались командой вечером в шумной переговорке и решили, что Вам срочно нужно переделать все креативы и поддержать новую акцию в соцсетях, хотя креативов новых нет, как и инфоповода:)

    Такие задачи идеальны, чтобы:

    • сбить нашу команду с фокуса. Помните, как много усилий Вы приложили, чтобы настоящий фокус был всегда на виду?

    • снизить нашу проактивность по работе с Вами. Подумайте, какой нам смысл думать и менять что-то, если у Вас все вне процессов и импульсивно? Вы погрузили нас (принцип 1) в бизнес, разговариваете как с партнером, а потом очертя голову ставите срочные тактические и не привязанные ни к чему задачи.

    • Бывают неожиданные инфоповоды, которые важно поддержать. Но это редко касается нашей работы.

    • Находите компромиссы с нашей командой, когда действительно нужно помочь и не злоупотребляйте позицией «кто платит, тот и музыку пишет». Этим Вы разрушите фундамент эффективной работы по повышению вовлеченности агентства.

    Принцип № 4: создайте удобные инструменты для совместной работы с нами

    В понятие «инструменты» включаем:

    • площадку, в рамках которой строится работа между нами. Вы знаете, где какой отчет лежит, какая частота апдейтов, используете удобные трекеры задач, не плодите лишние подпункты каждого шага. Пример: кастомные отчеты в Power BI, канбаны в Битрикс 24 и т.д.

    • форматы работы и отчетности. Определите формат воронки и отчеты— только Вы знаете специфику ниши и точки роста, а наша команда - специфику интернет-рынка.

    • принципы и рабочие соглашения. Обсудите с нами сроки и формат отчетности для каждого уровня команды.

    Принцип № 5: давайте обратную связь нашему руководству и подбирайте команду под себя

    Важно получить профессиональную и опытную аутсорс-команду, которой Вы сможете доверять.

    В этом помогает обратная связь о работе агентства. Давайте ее в конструктивном формате сначала ответственному менеджеру, потом и руководству. Если у Вас крупные бюджеты, то реализовать этот пункт проще, однако и с небольшими бюджетами об этом тоже не стоит забывать.

    Помните: Ваша цель не «прикапываться» к каждой мелочи в работе агентства, а трезво оценить их компетенции, выстроить эффективную работу с правильными людьми. При этом будьте готовы сами принять обратную связь, так как «виноваты всегда двое».

    • Комментарии
    Загрузка комментариев...
    Назад к списку
    Компания
    О компании
    История
    Документы
    Лицензии и сертификаты
    Партнеры
    Клиенты
    Сотрудники
    Вакансии
    Отзывы
    Реквизиты
    Каталог
    Готовые сайты
    Лицензии 1С-Битрикс
    Битрикс 24
    Лицензии 1С
    IT отдел
    Реклама
    Системы для управления показателями компании
    Программы для учета бизнеса
    Услуги
    Консалтинг
    Помощь HR-отделу
    Помощь IT-отделу
    Помощь PR-отделу
    Помощь бухгалтерии
    Помощь маркетплейсам
    Помощь отделу логистики
    Помощь отделу маркетинга
    Помощь отделу продаж
    Помощь руководителю
    Помощь учреждениям образования
    Помощь финансовому отделу
    Возможности
    Оформление
    Кнопки
    Иконки
    Элементы
    Обзоры
    +74951339683
    +74951339683
    8 800 302-57-10
    Заказать звонок
    E-mail
    msk@step-up-web.ru
    Адрес
    г. Москва, Пресненская наб., 12
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Заказать звонок
    msk@step-up-web.ru
    г. Москва, Пресненская наб., 12
    © 2023 Аспро: Digital 2.0 - Корпоративный сайт
    Политика конфиденциальности
    Яндекс.Метрика
    Поиск по сайту
    0 Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    Перейти в каталог